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来源:21财闻汇
“绝不会降低品质换取销量,不会牺牲价格换取销量,也不会以开发同质化产品换取销量。”
3月22日,酒鬼酒股份党委书记、总经理程军在成都表示,酒鬼酒将坚持“精品酒企”的战略,今年会优化结构,构建“2+2+2”核心产品体系,整体SKU将削减50%,清理与品牌定位或形象不符的产品。
这是其官宣回归后,首次公开亮相行业盛会。
2020年至2021年,程军一度任酒鬼酒董事、副总经理(主持工作)、财务总监,他于去年12月回归。
记者在现场了解到,酒鬼酒“2+2+2”产品体系,主要有三个梯队:2个战略单品(内参、红坛)、2个重点单品(妙品、透明装)、2个馥郁香基础单品(内品、湘泉)。
当天现场,酒鬼酒推出内参·大师酒十五年、酒鬼酒·妙品、酒鬼酒红坛30三款新品。
年初预告显示,2024年酒鬼酒营收、归母净利明显下滑,连续两年表现不佳,新任总经理并未回避。
“比如,我们客户的进入与退出机制不完善,导致客户发展稳定性还不够……我们对产品的动销关注不够,造成库存高企,渠道动力不强,这些忽略形成了发展的痛点。”程军指出。
力促开瓶动销、消化库存,成为酒鬼酒过去两年的工作重点。
据程军透露,团队下大力气投入开瓶工作,2024年酒鬼酒开瓶扫码数,同比增长超过90%,“这些是消费者一瓶一瓶打开喝出来的数据”。
“经过3年痛苦蜕变、在付出巨大的代价和费用之后,可以说BC联动转型取得了阶段性成功。”
酒鬼酒供销总经理王恒俊透露,去年,消费者开瓶扫码430万瓶酒鬼酒。后续,酒鬼酒将优先推动成交价回升,之后追求销量恢复。
王恒俊提到,酒鬼酒的目标是,未来五年平均年化增速(销量)争取超过行业20个百分点,成为湖南高端次高端第一品牌。
其管理层将重点打造湖南大本营市场,省外样板市场,湖南市场要占到总体销量的60%。
“我们相信一句话,有过高点的荣光、有过低点的锤炼、经过全周期磨砺的企业,一定能百炼成钢,迎接新的增长周期。”酒鬼酒董事长高峰在会上称。
(文章来源:21财闻汇)
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